「10.15」你看:招商引资招才引智,有时候和请吃火锅有点像

  招商故事中,有个关于黄奇帆的让人印象深刻。

  说2008年金融危机,很多产品市场都不景气,唯有笔记本电脑仍保持着20%的年增长。

  黄奇帆看到了这个机会。

  2008年5月,黄奇帆带着招商团队到了惠普美国总部。惠普是当时笔记本电脑最大的制造商,黄奇帆想争取这个巨头落地成都。

  当时内陆地区尚不存在电子产业,并不具备招商优势。

  黄奇帆用来吸引惠普的点是:如果能将3000万台电脑的生产订单转移到成都,就保证两年内配套1000家零部件厂,形成产业链集群,降低它的物流成本。

  2009年2月,黄奇帆又去了台湾,去找笔电零部件最大制造商富士康的老总郭台铭。他和郭台铭十几年前在浦东相识,郭给了他半个小时的接待时间。

  黄奇帆跟郭台铭说:“我跟惠普有几千万台电脑要加工,它可以拿出一部分单子让你来做整机,但你得把零部件也给我一起带过去,垂直整合一体化。”

  郭台铭一听就高兴了,立刻叫来4个副总裁、10个部长参会,会一开就是3个半小时。

  但其实当时黄奇帆并未和惠普签约,只是口头承诺。他后来接受采访时说,这就是一个先有鸡还是先有蛋的问题,“我要把两边互动起来,当然这边要承诺一下,那边要承诺一下,最后两边都承诺了,我就成功了”。

  看了这段往事介绍,我无来由地想起网上一个段子。

  说一哥们请5个人来家里吃火锅

  给第1个电话:”顺路买点蔬菜,就差菜了。“

  给第2个电话:”顺路买点羊肉,就差肉了。“

  给第3个电话:”顺路买点冻豆腐鱼丸啥的,就差这个了。“

  给第4个电话:”就差酒了。“

  给第5个电话:”就差点火锅底料了!“

  然后,挂电话烧水,坐等……

  当然,后者是笑话,两者不可同日而语。但资源整合,创意粘合的高手思维方式,异曲同工。

  舒适宽松的氛围适宜创意,所有成功的历程也都是愉悦的笑谈。

  国庆期间去山东临沂地区参加一家龙商投资的牧场开工和牛奶加工厂投产典礼。站在这座日产500吨乳品的现代化工厂面前,望着1.4万头标准化奶牛养殖基地、高产优质苜蓿种植基地项目奠基(二期、三期分别建成2.4万头和2.8万头规模的标准化奶牛养殖基地两处),如果我们有如此万亩牧场、数万头优质奶牛,伊利乳业的生产基地,会不会成为伊利集团在长三角地区的重中之重?产能会不会扩展到百亿级规模?

  画产业路线图,然后找对应龙头企业,再找配套企业,形成作战图,攻坚克难,变不可能为可能,变希望为现实,变蓝图为群像。

  长三角经济一体化发展战略,围绕着上海经济体的对接在周边地区悄然展开,没有硝烟却都摩拳擦掌各显神通,不约而同的,是都把工业作为破局升级的重点。

  今年上半年,中国“第一大城市工业”座次再次变化,与我们的感觉不同的是:苏州实现规模以上工业总产值1.55万亿元,成功超越上海和深圳,成为全国第一大工业城市。

  作为地级市的苏州工业厉害在哪儿?

  工业制造业是城市经济发展的重要基础。全国城市之间的竞争,工业领域是最重要的看点及聚焦。

  上有天堂、下有苏杭。

  没有想到的是,苏州和杭州两个城市,在新时代同时成为中国产业的两面旗帜:苏州——制造业之都,杭州——互联网之都。

  刚看到新闻,10月12日,江苏省委常委、苏州市委书记许昆林在昆山主持召开四市工作座谈会,他强调,要更大力度对接上海、服务上海,承接好上海这个长三角发展龙头的溢出带动效应。苏州将从产业、营商环境、教育医疗等方面全方位融沪。

  这让人想起前年江苏龙游商会在昆山(县级市)成立之际,我们一行发现,全国各地所有龙商汇聚之处,唯昆山地区的龙商,从事制造业的比例最高。

  这是什么缘由?

  龙商在昆山的成长历程,也许,暗合着“昆山之路”。昆山是一个外来人口占2/3的城市,本地人95万,有179万外来人口。

  与昆山人聊天提及昆山的城市精神,不少人都会说到“开放”“融合”。

  真正的开放、融合,就是不排斥、不偏见,让这片土地上的每一个人志有所展、身有所栖、心有所安,奋斗之处便是家乡。

  前不久有知名媒体在对昆山进行历时两个月的调研后说,昆山,是在改革开放的历史三峡间激荡前行的中国的缩影。从一定意义上,昆山之路映射的就是行进中的中国之路。

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